7月29日，中国人寿资产管理有限公司（简称“国寿资产”）召开2022年上半年工作会议。会议认真总结公司上半年工作，深入分析当前形势，科学谋划下半年工作。中国人寿保险（集团）公司首席投资官、国寿资产党委书记、总裁王军辉作了2022年上半年工作报告。国寿资产党委委员、副总裁于泳传达了中国人寿2022年上半年工作会议精神，国寿资产党委委员、副总裁赵峻主持会议。

会议指出，今年上半年，面对复杂严峻的外部形势，国寿资产坚决贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和党中央国务院各项决策部署，在集团公司党委的正确领导下，坚持“稳字当头、稳中求进”工作总基调，落实“两稳两控五提高”工作总要求，坚决扛起巡视整改政治责任，全力抓好党的建设，公司经营管理各项工作取得了新进展、新成绩。

      上半年，国寿资产管理资产规模突破4.59万亿元，服务实体经济规模超过2.6万亿元，综合金融各项任务顺利推进。在IPE“2022全球资管机构500强”排名中，国寿资产位列中国第1、亚洲第2、全球第38位，正向着国际一流资管机构的发展目标稳步迈进。上半年主要工作亮点如下：

一是压实政治责任，巡视整改取得阶段性成效。公司党委把巡视整改作为当前首要政治任务，强化认识、创新方式、上下联动，扎实推进巡视整改工作。

二是突出政治建设，党建引领不断强化。全面推进党的建设和全面从严治党各项工作，进一步激发公司上下干事创业的积极性、主动性。

三是牢记“国之大者”，服务大局提质增效。深入理解把握新时代金融工作特点和规律，提升能力、发挥优势，推动投资贯彻落实党中央决策部署质效提升。

四是推进“双极增长”，高质量发展步履坚实。以打造全能型资管机构为目标，持续推进一方“主增长极”和三方“新增长极”高质量发展。

五是深化改革创新，筑牢发展根基。抓住改革创新主线，推动解决制约高质量发展的瓶颈和难题，协同联动、深化改革，不断优化高质量发展体制机制。

六是坚持纵横联动，风险防控成果持续巩固。统筹发展与安全，围绕“防风险、做助攻、创价值”，推动公司风险管理再上新台阶。

七是立足可持续发展，子公司管控协同有效加强。启动子公司管控与协同改革，推动构建对子公司有效管控、协同发展整体格局。

会议强调，要坚决贯彻落实中国人寿2022年上半年工作会议精神，政治性是引领、人民性是立场、专业性是保障，推动投资工作高质量发展再上新台阶。

一是坚守政治性。要认真落实好服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革三项核心任务，不折不扣落实党中央关于防范化解金融风险要求。

二是永葆人民性。要不断完善产品服务体系，围绕国计民生重大领域加大投资力度。

三是提升专业性。要拓宽投资渠道、丰富投资工具、加快科技赋能、提升收益水平、确保投资安全。

在紧密结合公司工作实际、深入分析当前面临的内外部形势和发展环境的基础上，会议对下半年重点推进的工作提出八项要求：

一是提高站位，扩大成果，持续深入推进中央巡视整改。要深入学习领会中国人寿关于中央巡视整改再动员再部署会议精神，持续聚焦“五个强化”、坚持“四个融入”，扎实开展“地毯式”整改，推动中央巡视整改取得新成效。

二是党建引领，作风护航，不断增强奋进新征程的凝聚力战斗力。站在迎接二十大的新起点上，要坚定不移加强党的领导和党的建设，不断强化自我革命精神，持续狠抓全面从严治党主体责任落实，以严的纪律、实的作风推动公司改革发展。

三是找准定位，精准发力，发挥“头雁”作用助力稳定经济大盘。稳定经济大盘、稳定社会大局是当前重大政治任务，要密切跟进重大政策要求，突出服务“国之大者”的主动性和创造性，用“政治家”的责任担当和“金融家”的专业本领投身国家发展大局，以服务实体经济的新成效进一步彰显金融报国、投资为民的政治担当。

四是紧盯目标，抢抓机遇，坚定不移提升投资能力。要加强市场研判，提高大类资产配置的前瞻性，提升品种投资的有效性，要抢抓市场阶段性、结构性机会，努力提升收益水平。

五是迎难而上，积极作为，奋力拓展第三方业务。第三方业务要发挥多业务单元协同优势，全力攻坚年度任务目标。

六是强化统筹，推进转型，持续提升金融科技水平。公司数字化转型逐步深入，要继续提升金融科技水平，以科技创新赋能公司高质量发展。

七是主动作为，坚守底线，抓好全面风险防控。要坚持稳字当头、主动防控，提升问题意识，强化底线思维、极限思维，树牢红线意识，牢牢守住不发生重大风险的底线。

八是强化管控，形成合力，推进子公司改革转型升级。要进一步强化子公司管控，支持促进保障子公司持续健康发展。

公司党委、总裁室领导班子成员、委托方代表、公司各部门主要负责人和基金公司领导班子成员在主会场参会。公司经理级以上人员、香港公司、基金公司部门级以上负责人在视频分会场参会。